NEW BUSINESS DEVELOPMENT
新規事業を、アイデアで終わらせない。売れるところまで共に実行する。
CREATREEは、市場調査、顧客ニーズの検証、事業コンセプト、商品・サービス設計、マーケティング、営業、業務基盤の構築まで一気通貫で支援します。
資料を提出するだけのコンサルティングではありません。
CREATREEが事業・マーケティング・クリエイティブ・AIを担当し、NSJAPANとの連携によって営業戦略、営業実行、事業推進まで対応します。
PROBLEMS
こんなお悩みを解決します
新規事業を担当できる人材がいない
既存業務と兼務しているため、調査や実行に必要な時間を確保できない。
アイデアはあるが、事業化できない
構想はあるものの、市場性、顧客ニーズ、収益性を検証できていない。
商品を作ったが、売り方が分からない
Webサイトや資料は作ったものの、集客方法、営業方法、ターゲットが明確になっていない。
マーケティングと営業が分断している
顧客獲得プロセス全体が同じKPIで管理されていない。
外注先が多く、全体を管理できない
支援会社が分かれ、情報共有と意思決定に時間がかかる。
スピード感を持って検証したい
長期間の調査や計画ではなく、顧客の反応を確認しながら事業を前に進めたい。
APPROACH
調査・企画・制作・集客・営業を、
一つの事業プロジェクトとして設計します。
新規事業では、優れたアイデアだけでは成果につながりません。誰に、何を、どのように届け、どのように販売するかを一体で設計します。
- 市場・顧客
- 事業コンセプト
- 商品・サービス
- マーケティング
- 営業
- 提供・運用
- 改善・拡大
各工程を別々の施策として扱わず、一つのKPIとロードマップで管理します。
SUPPORT
支援内容
01
事業機会・課題の整理
既存事業、顧客基盤、技術、人材、営業網を整理し、活用できる資産を特定します。
成果物
- 既存資産一覧
- 事業機会仮説・顧客課題
- 優先市場・検証テーマ
- プロジェクト体制
02
市場・競合・顧客調査
公開データ、競合情報、アンケート、インタビューから市場性を検証します。
対応内容
- 市場規模・業界構造
- 競合分析
- 顧客インタビュー・アンケート
- 検索需要・SNS・口コミ分析
- 営業ヒアリング
03
事業コンセプト・収益モデル
誰のどの課題を、どのような価値で解決するかを定義します。
成果物
- ターゲット・ペルソナ・顧客課題
- 提供価値・差別化
- 商品構成・価格設計
- 売上・原価・利益モデル
- KPI・KGI
04
商品・サービス開発
事業コンセプトを、販売・提供できる商品やサービスへ落とし込みます。
対応内容
- サービス・商品プラン
- 契約条件・提供フロー
- MVP・実証実験
- オペレーション・必要書類
- 提供品質の基準
05
ブランド・クリエイティブ
マーケティングと営業で使用できるクリエイティブを整備します。
対応内容
- サービス名・ブランドコンセプト
- ロゴ・キービジュアル
- Webサイト・サービスページ
- 営業資料・提案書・ホワイトペーパー
- 動画・SNSクリエイティブ
06
マーケティング戦略・実行
ターゲットが情報を探し、比較し、問い合わせるまでの導線を設計します。
対応領域
- SEO・コンテンツ
- SNS・広告・PR
- ウェビナー・メール
- リード獲得
- CRM・ナーチャリング
07
営業戦略・営業実行
NSJAPANとの連携により、営業戦略だけでなく実際の顧客接点と商談獲得まで支援します。
対応内容
- 営業ターゲット・企業リスト
- 営業チャネル・トーク・メール
- 電話・メール営業・アポイント獲得
- 商談・提案・営業管理
- 受注率改善・営業体制構築
08
AI・業務基盤
事業が動き始めた後、繰り返し業務をAIと自動化で仕組み化します。
対応例
- リード情報・営業リスト
- 営業メール・CRM入力
- 問い合わせ・議事録・提案書
- マーケティングコンテンツ
- KPI集計・社内FAQ
09
事業改善・内製化
市場や顧客の反応から、事業モデル、商品、訴求、営業方法を改善します。
対応内容
- KPI・顧客フィードバック
- 失注理由・商品・価格改善
- 営業・マーケティング改善
- 業務マニュアル・人材育成
- 内製化支援
PROJECT TEAM
戦略・マーケティング・営業を
分断しない支援体制
CREATREE担当
- 事業戦略
- 市場・顧客調査
- 商品・サービス設計
- マーケティング
- ブランド・クリエイティブ
- Web・コンテンツ
- AI・業務自動化
- プロジェクト管理
NSJAPAN連携領域
- 営業戦略
- 営業ターゲット設計
- 営業リスト
- アウトバウンド営業
- アポイント獲得
- 商談プロセス
- 営業組織
- 事業推進体制
- CREATREE
市場・事業・商品を設計 - CREATREE
見込み顧客を獲得 - NSJAPAN連携
営業接点・商談を創出 - 共同
受注・失注を分析 - CREATREE
商品・訴求を改善 - 共同
営業・事業を拡大
WHY CREATREE
CREATREEが選ばれる理由
新規事業の全工程に対応
戦略、マーケティング、営業、制作、AIを一つのプロジェクトとして管理します。
既存事業とのシナジーを重視
既存顧客、ノウハウ、人材、データ、営業網を活用できる事業を優先します。
顧客の反応を早い段階で確認
顧客インタビュー、テスト営業、簡易ページ、MVPなどで需要を検証します。
マーケティングと営業を同じKPIで管理
商談、提案、受注、継続までを一つのファネルで管理します。
事業開始後の業務まで設計
提供フロー、顧客管理、レポート、請求、社内連携を整理し、AIで拡張できる基盤を作ります。
STEPS
支援ステップ
- 01
事業課題・目的の整理
新規事業を行う目的、目標、期限、活用できる資産を確認します。
- 02
市場・顧客ニーズの検証
市場、競合、顧客課題、支払意思を調査します。
- 03
事業コンセプト・収益モデル
ターゲット、提供価値、商品、販売方法、利益構造を決めます。
- 04
MVP・販売環境の整備
最低限の商品、Web、営業資料、提供フローを用意します。
- 05
テストマーケティング・テスト営業
SEO、SNS、広告、営業を使い、実際の市場反応を確認します。
- 06
商品・訴求・営業の改善
問い合わせ、商談、失注理由、顧客意見から改善します。
- 07
本格展開・業務基盤化
勝ち筋を確認後、マーケティング、営業人員、システム、AIへ投資を拡大します。
- 08
内製化・継続改善
判断基準、データ、マニュアル、組織を社内に残します。
MODEL
新規事業支援モデル
BtoB新サービス
- 市場・競合調査
- 顧客インタビュー
- サービス設計
- Web・営業資料
- SEO・コンテンツ
- 営業リスト・テスト営業
- 商談分析
- CRM・AI自動化
専門知識を活用した教育事業
- 顧客ニーズ調査
- カリキュラム・商品構成
- 申込導線・Web制作
- SNS・広告
- 説明会・問い合わせ対応
- 業務管理
人材・採用関連の新規事業
- 対象業界選定
- 求職者・企業調査
- サービス設計
- 集客メディア
- 営業ターゲット・アポイント獲得
- 面談・企業管理
- AI営業支援
掲載内容は支援内容をイメージするためのモデルケースであり、実際の支援実績や成果を示すものではありません。
CONTACT FLOW
契約までの流れ
- 01
お問い合わせ
現在の構想や課題をフォームから送信します。
- 02
無料相談・ヒアリング
事業の目的、アイデア、期限、社内体制を確認します。
- 03
初期診断
市場、事業性、必要な検証、支援範囲を整理します。
- 04
支援計画の提案
実行内容、体制、KPI、成果物、期間を提示します。
- 05
契約・プロジェクト開始
調査・仮説設計または立ち上げ支援から開始します。
FAQ
よくある質問
新規事業のアイデアが決まっていなくても相談できますか？
可能です。既存事業、顧客、ノウハウ、技術、人材などを整理し、事業機会を検討します。
アイデアはありますが、市場性があるか分かりません
市場調査、競合調査、顧客インタビュー、テスト営業などで需要を確認します。
戦略だけでなく、実行も依頼できますか？
可能です。Web、営業資料、SEO、SNS、広告、PR、営業、AI構築まで対応します。
営業活動だけを依頼できますか？
事業内容、商品、ターゲット、営業資料を確認して判断します。営業開始前に商品や訴求の改善を提案する場合があります。
社内に新規事業担当者がいなくても進められますか？
進行は可能ですが、経営判断を行う責任者と、社内情報を共有できる担当者の配置をお願いしています。
既存の制作会社や広告代理店と連携できますか？
可能です。既存パートナーの役割を整理し、CREATREEが全体設計とプロジェクト管理を担当できます。